Le aziende che prosperano devono essere studiate. È essenziale capire quali sono le loro strategie di successo.
Per quel che rileva al settore HR è evidente che tutte le aziende di maggior successo, quale che sia la loro dimensione, pongono una particolare attenzione alle relazioni interpersonali e hanno dipendenti gratificati.
È di questi giorni la notizia dell’ennesimo colpo messo a segno dal gruppo Ferrero, sotto la gestione di Giovanni Ferrero, che ha acquisito Kellogg Company.
Il padre di Giovanni, Michele Ferrero, è il vero artefice della scalata a livello mondiale del gruppo della Nutella. Guarda caso, già 40 anni fa Michele Ferrero scrisse direttamente ai responsabili aziendali da lui nominati, elencando le norme guida per l’approccio al personale, definite come le “massime da seguire nei contatti con il personale”; un documento che si apre con la seguente frase: “Quando parli con un individuo ricorda: anche lui è importante”.
Un vademecum che è ancora attuale e che dovrebbe sempre essere tenuto a mente da tutti coloro che interagiscono con le persone (siano esse collaboratori, dipendenti, familiari…).
Noi di Coresultant sappiamo bene quanto sia complicata la relazione con il personale e quante energie si debbano investire per mantenere un proficuo equilibrio. Per questo offriamo un servizio in affiancamento al vostro reparto HR e in assenza di un reparto HR siamo in grado di offrire il massimo supporto.
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